EN LAS ORGANIZACIONES EN GENERAL Y EN LAS EMPRESAS PARTICULARES SUELE EXISTIR UNA JERARQUIA QUE DETERMINE EL TIPO DE ACCIONES QUE SE REALIZAN DENTRO DE ELLA Y EN CONSECUENCIA EL TIPO DE DECICIONESQUE SE DEBEN TOMAR LA CIENCIA ADMINSTRATIVA DIVIDE A LA EMPRESA EN TRES NIVELES JERARQUICOS.

 

AMBIENTE DE CERTEZA

SE TIENE CONOCIMIENTO TOTAL SOBRE EL PROBLEMA LAS OPERACIONES DE SOLUCION QUE SE PLANTEEN VAN A CAUSAR SIEMPRE RESULTADOS CONOCIDOS E INVARIABLES AL TOMAR LA DESICION SOLO SE DEBE PENSAR EN LA OPCION QUE GENERE MAYOR BENEFICIO.

AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE

SE POSEE INFORMACION DEFICIENTE PARA TOMAR LA DESICION NO SE TIENE NINGUN CONTROL SOBRE LA SITUACION NO SE CONOCE COMO PUEDE VARIAR O LA INTERACION DE LA VARIABLE DEL PROBLEMA SE PUEDEN PLANTEAR DIFERENTES OPERACIONES DE SOLUCION PERO NO SE PUEDE ASIGNAR PROBABILIDADES A LOS RESULTADOS QUE ARROJEN (POR ESO SE LLAMA INCERTIDUMBRE SIN PROBABILIDAD)